事業計画書作成サポート | 愛知県名古屋市の会計事務所

経営者の皆様が描くビジョンを成功に導く為に、財務面と戦略面を含めてワンストップでサポートさせていただきます。

もし、事業計画を作成しなかったとしたら、どうすれば儲かるか、これからどのように行動すればよいのか、が判らなくなってしまうでしょう。経営者として、いつも自分たちの進むべき道を先頭に立って指し示したい！ ?「事業計画書」は、会社のビジョンをもとに、どのように行動すれば事業を成功する事が出来るかを示すツールなのです。経営計画書を作成することで、客観的に会社の経営状態を把握し、目標を明確にすることで具体的な経営に役立てることができます。会社の未来をともに考えるサポートをさせていただきます。

安井会計事務所にお任せ下さい！すべて解決します

: 自分のこれまでの経験や能力を客観的に把握・分析し、始めようとする事業が必然性のある事業か、明確な目的をもった事業であるかを検討します。

また、SWOT分析などを利用し、自社（自身）の強みと弱みを分析。事業に必要な経営資源を把握した上で、場合によっては、計画の変更も主ないます。

: 参入しようとするマーケットの現状と動きをリサーチ・理解します。この際、自分の関係する事業分野に限定する事が重要です。

また、顧客（見込顧客）がどういう人なのかを明確にし、複数の販路を考え、開拓します。しかしながら、事業の継続性を考慮する事も重要です。製品サイクルが短い昨今では同じ製品・サービスが売れ続けるとは限りません。

その為、新しい事業が次々と立ち上がるビジネスかを検証する事も必要です。

: 根拠のある数字で、始めようとする事業を表現しましょう。これにより、そもそも利益が出る事業なのかを判断する事が出来ます。

ここで重要なのは、事業計画を現実とかけ離れたものにしない事です。根拠のない数字で、計画を作成すれば、机上の空論になりかねません。その為、実現可能な計画を作成していくことが必要となります。

これらを前提とし、売上目標と、費用の見込みを作成します。次に、目標とする売上と費用を達成するための投資計画を作成します。

そして、投資の際に必要となる、資金調達の計画を行います。は、計画の変更も主ないます。

: どんな事業にも、リスクは付き物です。その為、事業リスクからめをそらさず、予め、把握をし、実際にリスクが生じた際にどう対処するべきかを管理する事が重要です。

事業計画書には、リスクを明確にし、それに対する経営者の対処方法を明示した方が投資家の判断に適切に資する事が出来ると言えるでしょう。

また、コンプライアンスもリスクとなります。コンプライアンスとは、法令を遵守する事です。ところが、会社を経営していく上で、遵守すべき法令を知らないと、その法令を当然守れないリスクが生じます。即ち、法令を知らない事がリスクとなるということです。

このように、法令を把握しているかも、事業計画作成の過程で、確認していくことが必要となります。